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如何辅助领导

访问量:3920  发布日期:2015/4/24 17:47:48  文章来源:Zcool  发布人:momo

  

 

谁决定你工资待遇?——领导

谁分配你客户单子?——领导

谁判断你升职加薪?——领导

谁掌握你生杀大权?——领导

辅助领导,人人有责。

煽风点火好HAPPY啊!!!

总有一些“特别能理解你”的人,他们听你倾诉,同仇敌忾。当你生气时,他们比你还生气,当你愤怒时,他们也打算磨拳出击。(你们急于为自己找到公平与正义,然后像流星一样“扑通”,砸坑里了。)
 
领导抢我设计/单子/奖项啊!!!
客户是你的客户吗?是你的也是公司的。
作品是你的作品吗?是你的也是部门的。
(你们是一个集体,在大家共同努力下,才完成了这个项目)
 
分支A:你怒寻领导吵架,找上层打小报告。上层会因为这点“小事”开掉你领导吗?NO。然后恭喜你再也不愁小鞋穿了。至于未来的升职加薪也将和你无缘,敢拿你作品的人,绝对敢做其他事。
 
分支B1和你比稿时:领导平时忙着开会多辛苦~偶尔心血来潮想下基层做做设计调剂心情。谁比搞落选谁不开心,大家学习和皇帝下棋原理,既要输,又要输得漂亮曲折。
 
分支B2拿你设计初稿时:领导跑来帮你分担工作量,多荣幸啊,立马撤退让领导,能跑多远跑多远。再说他最多在会议上YY,又不会去全世界宣扬东西是他做的。不要把有限的生命投入无限的单子中去,休息,休息一下~
 
分支B3拿你单子时:有些领导年纪大了,一直没业绩面子上过不去,这方面我们要向小学生学习。早请示晚汇报,没事问点鸡毛蒜皮的东东求指教...小学生写作文,都知道在边上写:指导老师XXX。总结会议时请正气凛然道:感谢领导帮我指明设计方向、强化细节、弥补不足。要不是有领导把关,这项目肯定难搞。要不是领导打了那个关键的电话,沟通绝不会如此顺畅。姜还是老的辣,吧啦吧啦吧啦,感谢CCTV,MTV,奥斯卡评审委员会,我爱你们。
 
分支B4拿你奖项时:有些公司选派的行业奖项,得奖是必然的,记得在共同创作名单里添上你领导~原本某些“极少数特殊”领导会因为你得奖,而打压你。当发现自己也在名单上时,他会欣喜若狂地向老总全公司宣扬你们的光辉事绩。领导爽,你也爽,奖品奖状是你的,升职加薪是你的,优秀员工他还会推你一把。
(小不忍则乱大谋,合作双赢是重点)
 
领导增加我工作量啊!!!
公司新来的客户,工作量貌似N多,大家都缩后面,领导没办法,只好翻你的牌子...(臣妾做不到啊~)
分支A:你说做不到就不做了么,还是你做。本来领导看中你能力才选你,结果你乱嚷嚷吵着不想做,搞得领导很不爽。
分支B:领导有难处,为领导挺身而出!为领导遮风挡雨!为领导鞠躬尽瘁!不过你手上正忙其他事呢,
 
领导您帮忙体谅下成不?领导首肯,大笔一挥分点给别人吧,你赶快把最烂的那只山芋扔掉。
新客户难搞定,领导们都关注着,你天天加班,大半夜群发邮件汇报进度。诉诉苦调调情,关系如同蜜月期,好感度蹭蹭地往上UP。项目曲折离奇,惊心动魄地成功过单,客户满意,领导满意,HAPPY END.
 
如果领导忘了,记得偷偷暗示——给你加薪发点奖金啥的意思意思喔~
(俗话说任劳就要任怨,做了也白做。)
 
领导不给我加薪啊!!!
我明明辛苦工作了两年,为啥不给我加薪?、
A:老总刚开会说上半年公司效益不好,你是不是耳屎也塞了两年?
我去谈加薪,竟然把我开掉了?
A:领导正发愁唯一的裁员名额怎么分配...你这羔羊自动送入虎口啊~
我们一群人冲进领导办公室要求加薪,被领导黑着脸一通臭骂。
A:加薪这事是可以公开的么?是可以抱团的么?是可以逼宫的么?
 
有些人不看天时地利任何,爱搞逆天而行,迎难而上,出门不翻黄历:
东面:坑
南面:大坑
西面:巨坑
北面:地陷
运势:大凶
 
领导把我裁了啊!!!
好可怜,摸摸头。
(连为啥仇恨都不知道了,还是尽早换家公司吧...早死早超生)

 

  

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